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Das agile Mindset ist entscheidend für den Erfolg agiler Projekte. Es umfasst Reflexions- und Handlungsfähigkeit, fördert Veränderungsbereitschaft und kontinuierliche Verbesserung, was Unternehmen flexibler und innovationsfähiger macht.
"Doing Agile" bezieht sich auf die Umsetzung agiler Prozesse, während „Being Agile“ die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliches Lernen umfasst. Der Hauptunterschied liegt in der Integration einer agilen Mentalität in alle Unternehmensbereiche.
Der agile Baum visualisiert Werte, Prinzipien, Frameworks und Praktiken. Werte bilden die Basis, Prinzipien steuern die Umsetzung, Frameworks strukturieren den Prozess, und Praktiken helfen, agile Methoden in der Produktentwicklung anzuwenden.
Der agile Baum ist ein nützliches Modell, um agile Methoden im Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden. Er umfasst vier Hauptbestandteile: Werte, Prinzipien, Frameworks und Praktiken. Ein agiles Mindset, das Reflexions- und Handlungsfähigkeit kombiniert, bildet die Grundlage für agiles Arbeiten. Der Unterschied zwischen „Doing Agile“ und „Being Agile“ liegt in der Integration einer flexiblen Denkweise in alle Bereiche des Unternehmens. Workshops helfen, das Fachvokabular zu klären und ein gemeinsames Verständnis für agiles Arbeiten zu entwickeln, um Projekte effektiv und anpassungsfähig zu gestalten.
Motto: To blessed to be stressed
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