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Die Initiative FairCommerce des Händlerbundes trägt dazu bei, den überzogenen Abmahnmissbrauch im eCommerce zu begrenzen und Onlinehändler zu schützen.

Die KI revolutioniert das Projektmanagement, verbessert interne Prozesse, steigert die Produktivität und unterstützt fundierte Entscheidungen. ChatGPT, ein generatives Sprachmodell, hilft bei Aufgaben wie Planung, Brainstorming, Inhaltserstellung und Risikoanalyse.

Die TEMP-Methode® unterstützt insbesondere KMUs, die Kernbereiche für den Unternehmenserfolg einfach zu analysieren und sich strategisch neu aufzustellen.

Wenn Teams zusammenarbeiten, kann es immer wieder zu kritischen Situationen und Problemen kommen, die es zu bewältigen gilt. Dabei entsteht Stress. Um diesen Stress bewusst zu verringern und jederzeit die eigenen Ressourcen nutzen zu können braucht es Resilienz innerhalb der Teams.

Die Automatisierung beschreibt die Übertragung von Produktionsprozessen – vor allem die Kompetenz der Prozesssteuerung und -regelung – auf künstliche Systeme. Damit können zeitaufwändige und sich ständig wiederholende Routinen auf maschinelle Systeme übertragen werden.

Die sozialen Medien haben sich mittlerweile zur beherrschenden Plattform für die Kommunikation entwickelt, über die sich Informationen in Höchstgeschwindigkeit verteilen. Dies führt jedoch auch zu einer Transformation der Art, wie kommuniziert wird, wie wir konsumieren und Inhalte tauschen.

Die Abkürzung OKR steht für „Objectives & Key Results“ und beschreibt eine zielsetzende Methodik der Zusammenarbeit. Sowohl Teams als auch einzelne Arbeitnehmer nutzen diese Methodik, um herausfordernde Ziele mit messbaren Ergebnissen zu erreichen.

Die wichtigsten Frameworks des agilen Projektmanagements sind Scrum und Kanban. Bei Scrumban handelt es sich um eine Verschmelzung der beiden Projektframeworks, wobei die besten Elemente beider Frameworks gemeinsam für das Management der Projekte im Unternehmen eingesetzt werden. Scrumban eignet sich besonders gut für Unternehmen, die ihre Arbeitsabläufe verschlanken und deren Management verbessern wollen.

Die „Künstliche Intelligenz“ (kurz KI) verändert die Arbeitswelt immer mehr – Tools wie ChatGPT oder Google Bard dringen dabei in immer neue Gebiete vor. Dies führt zu zwei konträren Auswirkungen – zum einen können verschiedene Arbeitsschritte in Zukunft komplett von Anwendungen der KI ausgeführt werden, zum anderen schafft der Entwicklungsprozess neuer KI-Anwendungen zusätzliche, aber wesentlich anspruchsvollere Jobs – vor allem im technischen Bereich.

SharePoint ist ein weitverbreitetes Programm vom Weltmarktführer Microsoft, das im ersten Schritt zur Verwaltung von persönlichen und geschäftlichen Dokumenten in der Cloud entwickelt wurde. Durch SharePoint wurde es möglich, sowohl Informationen als auch Dokumente zu speichern, zu organisieren, mit anderen zu teilen und ortsunabhängig darauf zuzugreifen.

SharePoint ist ein weitverbreitetes Programm vom Weltmarktführer Microsoft, das im ersten Schritt zur Verwaltung von persönlichen und geschäftlichen Dokumenten in der Cloud entwickelt wurde. Durch SharePoint wurde es möglich, sowohl Informationen als auch Dokumente zu speichern, zu organisieren, mit anderen zu teilen und ortsunabhängig darauf zuzugreifen.

Bei Power BI – wobei BI für „Business Intelligence“ steht – handelt es sich um eine Plattform von Microsoft, mit deren Hilfe sich Geschäftsdaten aufbereiten und analysieren lassen. Die aus der Analyse hervorgehenden Ergebnisse werden anschließend interaktiv und übersichtlich dargestellt. Sie können nun mit den Empfängern der Berichte von mobilen Endgeräten abgerufen werden.

Bei Power BI – wobei BI für „Business Intelligence“ steht – handelt es sich um eine Plattform von Microsoft, mit deren Hilfe sich Geschäftsdaten aufbereiten und analysieren lassen. Die aus der Analyse hervorgehenden Ergebnisse werden anschließend interaktiv und übersichtlich dargestellt. Sie können nun mit den Empfängern der Berichte von mobilen Endgeräten abgerufen werden.

Unternehmen und Organisationen vertrauen industrieübergreifend auf die Fähigkeiten des Scrum-Tools Jira der australischen Softwareschmiede Atlassian bei der automatisierten Berichtserstellung bei agilen Projekten. Typische Anwendungsfelder sind das Aufgaben- und Anforderungsmanagement von Projekten, wobei das Tool konkret bei der Fehlerverwaltung und Problembehandlung eingesetzt wird.

Als Stakeholder eines Projektes werden alle Personen bzw. Gruppen von Personen bezeichnet, die ein besonderes Interesse an einer erfolgreichen Umsetzung des Projektes haben. Klassische Beispiele eines Stakeholders bei Projekten sind intern der Projekteigentümer, die Mitarbeiter, aber auch die Aktionäre, Kunden, Partner, Händler und Lieferanten.

Digitalisierung, Agilität und Flexibilität – das sind wohl die wichtigsten Schlagworte in der modernen Arbeitswelt von heute. Denn immer mehr Mitarbeiter arbeiten aus dem Home-Office heraus und brauchen dafür die richtigen Voraussetzungen.

Die moderne Arbeitswelt wird mehr und mehr zu einer hybriden Arbeitswelt, in der Mitarbeiter, die direkt im Unternehmen vor Ort mit Mitarbeitern aus dem Homeoffice, mobil oder anderen Filialen des Unternehmens zusammenarbeiten.

Das Skill Management in Projekten besteht aus drei Hauptkomponenten – dem strategischen, taktischen und dem operativen Skill Management. Aus strategischer Sicht umfasst es eine Kombination aus Wissens- und HR-Management.

Die meisten Situationen im Geschäft und im Leben sind mehrdeutig und verwirrend. Und Verwirrung ist der größte Feind zielgerichteten Handelns.

Das Change-Management beschreibt den Vorgang einer strategischen Neuausrichtung eines Unternehmens, das sich sowohl auf Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen bezieht.

Das Prinzip “Eat the Frog” wurde von dem US-amerikanischen Erfolgscoach und Autor Brian Tracy entwickelt und beschreibt eine Form des eigenen Zeitmanagements, in der es darum geht, die unangenehmste Aufgabe des Tages als erstes zu erledigen.

Die Anwendung von künstlicher Intelligenz im Projektmanagement hilft vor allem bei der Planung und kontinuierlichen Kontrolle des Tagesgeschehens innerhalb von Projekten. Hierbei geht es im Kern um zwei Einsatzschwerpunkte – die Automation monotoner Routinetätigkeiten eines Projekts und Einblicke in die Projekt-Performance in Echtzeit.