Jira und Reporting mit Agile Hive
Jira und Reporting mit Agile Hive Unternehmen und Organisationen vertrauen industrieübergreifend auf die Fähigkeiten des Scrum-Tools Jira der australischen Softwareschmiede Atlassian bei der automatisierten Berichtserstellung bei agilen Projekten. Typische Anwendungsfelder sind das Aufgaben- und Anforderungsmanagement von Projekten, wobei das Tool konkret bei der Fehlerverwaltung und Problembehandlung eingesetzt wird. Jira unterstützt beim Planen, Verwalten, Überwachen und […]
Stakeholder Management im agilen Projektumfeld
Stakeholder Management im agilen Projektumfeld Als Stakeholder eines Projektes werden alle Personen bzw. Gruppen von Personen bezeichnet, die ein besonderes Interesse an einer erfolgreichen Umsetzung des Projektes haben. Klassische Beispiele eines Stakeholders bei Projekten sind intern der Projekteigentümer, die Mitarbeiter, aber auch die Aktionäre, Kunden, Partner, Händler und Lieferanten. Im agilen Projektmanagement spielen diese am […]
Mit digitalen Whiteboards Onlinemeetings organisieren
#Mit digitalen Whiteboards Onlinemeetings organisieren Einsatz digitaler Whiteboards für Remote-Teams Digitalisierung, Agilität und Flexibilität – das sind wohl die wichtigsten Schlagworte in der modernen Arbeitswelt von heute. Denn immer mehr Mitarbeiter arbeiten aus dem Home-Office heraus und brauchen dafür die richtigen Voraussetzungen. In der modernen Projektarbeit in hybriden oder vollständig remote arbeitenden Teams ist die […]
Hybride Teams erfolgreich in Projekten einsetzen
#Hybride Teams erfolgreich in Projekten einsetzen Hybride Teams erfolgreich führen Die moderne Arbeitswelt wird mehr und mehr zu einer hybriden Arbeitswelt, in der Mitarbeiter, die direkt im Unternehmen vor Ort mit Mitarbeitern aus dem Homeoffice, mobil oder anderen Filialen des Unternehmens zusammenarbeiten. Um die Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten, braucht es einen Mix aus digitalen und […]
Skill-Management für mehr Unternehmenserfolg
#Skill-Management für mehr Unternehmenserfolg Einsatz von Skill- und Kompetenzmanagements in Projekten Das Skill Management in Projekten besteht aus drei Hauptkomponenten – dem strategischen, taktischen und dem operativen Skill Management. Aus strategischer Sicht umfasst es eine Kombination aus Wissens- und HR-Management. Hierbei ist es bereits bei der Personalauswahl das Ziel, die benötigten Fähigkeiten zukünftiger Mitarbeiter festzustellen. […]
Six Action Shoes – Strategien für klares Handeln
08#Six Action Shoes – Strategien für klares Handeln Der Six Action Shoes Handlungsrahmen Die meisten Situationen im Geschäft und im Leben sind mehrdeutig und verwirrend. Und Verwirrung ist der größte Feind zielgerichteten Handelns. Das brillante und ebenso erstaunliche „Six Action Shoes“-Modell lateralen Denkens – das vom Kognitionswissenschaftler Edward de Bono entwickelt wurde – hilft Anwendern, […]
Change-Management – Mut zum Wandel im Unternehmen
#Change-Management – Mut zum Wandel im Unternehmen Das Change-Management beschreibt den Vorgang einer strategischen Neuausrichtung eines Unternehmens, das sich sowohl auf Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen bezieht. Es umfasst sämtliche Aufgaben und Maßnahmen, die innerhalb eines Unternehmens zu weitreichenden Veränderungen führen. Der durch Change-Management gesteuerte Wandel im Unternehmen erfolgt dabei durch eine gezielte Planung anstehender Veränderungen […]
Change-Management für strukturierten Wandel
#Change-Management für strukturierten Wandel Das Prinzip „Eat the Frog” kennenlernen Das Prinzip “Eat the Frog” wurde von dem US-amerikanischen Erfolgscoach und Autor Brian Tracy entwickelt und beschreibt eine Form des eigenen Zeitmanagements, in der es darum geht, die unangenehmste Aufgabe des Tages als erstes zu erledigen. Es ist eine Methode, die helfen soll, klare Prioritäten […]
Projekte mit KI effizienter managen
#Künstliche Intelligenz im Projektmanagement Die Anwendung von künstlicher Intelligenz im Projektmanagement hilft vor allem bei der Planung und kontinuierlichen Kontrolle des Tagesgeschehens innerhalb von Projekten. Hierbei geht es im Kern um zwei Einsatzschwerpunkte – die Automation monotoner Routinetätigkeiten eines Projekts und Einblicke in die Projekt-Performance in Echtzeit. Durch die Analyse des Entwicklungsprozesses werden die Arbeits- […]
Headless CMS – alles andere als kopflos
#Headless CMS Headless CMS – alles andere als kopflos Die Abkürzung „CMS“ steht für „Content Management System“ und dürfte jedem, der sich mit der Pflege von Webseiten beschäftigt, ein Begriff sein. Bisheriger Standard sind Backends sind Shopify, WordPress oder Joomla. Über Templates werden Layouts und andere Funktionen fest integriert und lediglich für das jeweilig gedachte […]
