Projekte oder Projektportfolios mit den richtigen Tools managen
Projekte bzw. Projektportfolios effizient managen Um einzelne Projekte oder Projektportfolios effizient managen zu können, ist es zunächst einmal notwendig, die unterliegenden Ansätze zu unterscheiden. Der Ansatz des Projektmanagements umfasst die Planung, Durchführung und Verwaltung von einzelnen Projekten. Hierbei geht es darum, die festgelegten Ziele innerhalb der Zeitgrenzen, mit den vorgesehenen Ressourcen und dem Umfang zu […]
Berufliche Überforderung im Job schädigt die Gesundheit
Persönliche Überforderung von Projektbeteiligten Unternehmen, die regelmäßig und teils unter Druck Projekte bearbeiten, sollten vor allem bei der Anzahl der parallel zu bearbeitenden Projekten Maß halten. Sonst kann es passieren, dass der anfallende Arbeitsaufwand diejenigen, die die Projekte erfolgreich umsetzen müssen, überfordert. Eine dauerhafte Überlastung bzw. Überforderung gefährdet die Gesundheit der Projektbeteiligten. In leichten Fällen […]
Strategisches Projektportfoliomanagement richtig etablieren
Mit dem strategischen Portfoliomanagement Projekte verwalten Grundsätzlich handelt es sich beim Projektportfoliomanagement (PPM) um mehrere Projekte und Programme, die gemeinsam verwaltet werden. Ziel ist, sie an den strategischen Unternehmenszielen auszurichten. Diese Herangehensweise dient als Instrument für eine bessere Übersicht und Kontrolle. Das PPM soll sicherstellen, dass Projekte aufeinander abgestimmt sind und Ressourcen effizient eingesetzt werden. […]
Eine konstruktive Fehlerkultur im Unternehmen etablieren
Mit Fehlern im Projektumfeld richtig umgehen Fehler oder Irrtümer sind ein fester Bestandteil des Arbeitens mit Menschen, sie sind unvermeidbar. Um die Folgen abzumildern, ist es jedoch – gerade im Projektmanagement – unverzichtbar, richtig mit gemachten Fehlern umzugehen und aus ihnen zu lernen. Ein konstruktiver Umgang mit Fehlern sorgt für persönliches Wachstum, schafft Vertrauen und […]
Effektiver Einsatz von KI im Projektmanagement – so geht‘s
Effektiver Einsatz von KI im Projektmanagement Die Künstliche Intelligenz (KI) wird wissenschaftlich als „Fähigkeit einer Maschine, menschliche Fähigkeiten wie logisches Denken, Lernen, Planen und Kreativität zu imitieren“ definiert. Die KI ermöglicht es technischen Systemen, ihre Umwelt wahrzunehmen, das Wahrgenommene zu verarbeiten und Probleme zu lösen, um ein definiertes Ziel zu erreichen. Durch die Integration von […]
Den eigenen Onlineshop abmahnsicher gestalten
Fairen Wettbewerb im Onlinehandel schaffen Die Initiative FairCommerce wurde 2017 in Deutschland vom Händlerbund ins Leben gerufen und zielt primär darauf ab, die hohe Anzahl von Abmahnungen, die im Onlinehandel ausgesprochen werden, zu senken und einen Missbrauch zu bekämpfen. Abmahnungen werden genutzt, um wettbewerbswidriges Verhalten im digitalen Handel zu ahnden. Die Frage, ob eine Abmahnung […]
ChatGPT im Projektmanagement erfolgreich einsetzen
Die KI verändert das Projektmanagement grundlegend Die Künstliche Intelligenz (KI) hat das Potenzial, sowohl die Projektarbeit als auch das Projektmanagement von Grund auf zu verändern. Sie hilft, interne Abläufe zu verbessern, die Produktivität von Teams zu steigern und eine fundierte Entscheidungsfindung zu fördern. Allerdings sollte die KI Menschen nicht ersetzen, sondern sie dabei unterstützen, ihre […]
Mit der TEMP-Methode® zu mehr Unternehmenserfolg
Mit der TEMP-Methode® zu mehr Unternehmenserfolg Die patentierte und mehrfach preisgekrönte TEMP-Methode® zielt primär darauf ab, neue strategische Impulse für den unternehmerischen Gesamterfolg zu setzen. Vorbild sind entscheidende Strategien, die aus der Praxis abgeleitet werden. Die Methodik umfasst mehrere Eigenschaften, mit deren Hilfe die Art der Unternehmensführung effizienter zu gestalten ist. Im Zentrum steht […]
Resilienz im Team sorgt für bessere Zusammenarbeit
Resilienz im Team sorgt für bessere Zusammenarbeit Team-Resilienz – Erfolgreiche Zusammenarbeit in schwierigen Situationen Wenn Teams zusammenarbeiten, kann es immer wieder zu kritischen Situationen und Problemen kommen, die es zu bewältigen gilt. Dabei entsteht Stress. Um diesen Stress bewusst zu verringern und jederzeit die eigenen Ressourcen nutzen zu können braucht es Resilienz innerhalb der Teams. […]
Unternehmerische Projekte und Abläufe automatisieren
Unternehmerische Projekte und Abläufe automatisieren Automatisierung von Projekten und Abläufen Die Automatisierung beschreibt die Übertragung von Produktionsprozessen – vor allem die Kompetenz der Prozesssteuerung und -regelung – auf künstliche Systeme. Damit können zeitaufwändige und sich ständig wiederholende Routinen auf maschinelle Systeme übertragen werden. Die Aufgaben werden mit mehr Effizienz und einem geringeren Zeitaufwand durchgeführt. Für […]
